2015年7月17日下午，我司召開(kāi)了2015年下半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。集團(tuán)公司牛正峰董事長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理及員工代表參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人首先就公司2015年上半年經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行了分析說(shuō)明。接著各部門(mén)負(fù)責(zé)人就上半年已完成項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)，并闡述了2015年下半年任務(wù)目標(biāo)及采取措施。會(huì)中，沈世宏經(jīng)理做公司人員管理方面的總結(jié)，并對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)員。

牛正峰董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表了重要講話，為促進(jìn)公司更快更好地發(fā)展，他提出三點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)。公司現(xiàn)已變更成為集團(tuán)公司，面對(duì)更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)，每個(gè)人都要不斷提高自己的素質(zhì)與能力，抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上；二是要落實(shí)責(zé)任。要把責(zé)任分解到每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人，做到事情有人管，責(zé)任有人擔(dān)，這是解決事情出現(xiàn)事故時(shí)最基礎(chǔ)的問(wèn)題。抓工作要抓落實(shí)，不能做樣子，領(lǐng)導(dǎo)同志要下去抓落實(shí)；三是要加大獎(jiǎng)懲力度。獎(jiǎng)懲不到位，管理就會(huì)乏力。懲罰一定要讓本人感覺(jué)受觸動(dòng)，對(duì)周?chē)娜艘鹫饎?dòng)，才能達(dá)到效果，才能把工作做到位。

通過(guò)此次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，為公司更好的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。